Manager et encadrer ses équipes
Formation créée le 18/03/2024. Dernière mise à jour le 29/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Acquérir des compétences dans le domaine du management et de l'encadrement d'une équipe de salariés d'une structure IAE.
Objectifs de la formation
- Comprendre l'équilibre IAE : exigence de production et projet d'insertion de la structure
- Identifier la fonction et rôle de l'encadrant technique
- Connaître les différentes types de management
- Adapter sa communication et sa posture
- Savoir motiver ses équipes
- Contribuer à l'encadrement des structures d'insertion et établir les liens avec les conseillers en insertion professionnelle
- Maintenir, développer la qualité par un accompagnement approprié en situation de travail...
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Encadrants de structures IAE
Prérequis
- Encadrer une équipe de salariés en structure IAE
- Avoir le projet d'encadrer une équipe de salariés en structure IAE
Contenu de la formation
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Comprendre l'équilibre IAE : exigence de production et projet d'insertion de la structure.
- Introduction à l'équilibre d'une structure IAE
- Exigence de production et projet d'insertion de la structure
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Identifier la fonction et rôle de l'encadrant technique .
- Fonction et rôle de l'encadrant technique
- Impacts de la mission insertion sur sa fonction d'encadrant, de manager
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Connaître les différentes types de management.
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Adapter sa communication et sa posture.
- Communiquer avec les SI (écoute, transmission de consignes...)
- Faire preuve d'autorité, faire respecter les règles (règlement intérieur, contrat de travail et autres outils internes s'ils en disposent du type livret d'accueil)
- Appréhender l'approche individuelle et collective du management
- Mettre en œuvre un climat adapté à l'épanouissement des structures d'insertion
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Savoir motiver ses équipes.
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Contribuer à l'encadrement des structures d'insertion et établir les liens avec les conseillers en insertion professionnelle.
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Maintenir, développer la qualité par un accompagnement approprié en situation de travail.
Équipe pédagogique
Responsable de formation : Virginie Dubois Coordinatrice de formation : Anne Bordron Assistant de formation : Menil Kasmi Réseau de formateurs/trices spécialisés et expérimentés
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille de présence émargée par demi-journée
- Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
- Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
- Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
- Attestation de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et d’échanges
- Analyse de situations de travail
- Exercices pratiques
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter pour les modalités de mise en œuvre